Sub presiunea comportamentelor de achiziţie şi aprovizionare tot mai exigente, dar şi datorită creşterii concurenţei lanţurilor internaţionale, companiile de distribuţie şi retail simt nevoia informatizării şi îmbunătăţirii fluxului operaţional, a micşorării costurilor pentru a susţine margini profitabile, fidelizării partenerilor de business, pentru poziţionarea fermă ca furnizor de servicii de calitate, profesionale.

Luând în considerare inconsegvenţa dorinţelor din partea clienţilor, Charisma Stock Replenishment oferă organizaţiei avantajul previzionării şi îmbunătăţirii vitezei de răspuns la schimbările apărute în  cererile lor. Pentru că performanţa financiară a firmei depinde de viteza relocării mărfii lanţul de magazine sau distribuţie, Charisma Stock Replenishment o asigură rapid, prin optimizarea procesului de reaprovizionare a stocului în vederea vânzării.

Beneficii financiare şi operaţionale

• Eficientizează operaţiunile de distribuţie şi logistică în cadrul companiei
  
  • Calcul automat al cantităţii comandate în funcţie de necesarul real şi aplicând formule configurabile la nivelul fiecărei organizaţii;
  • Creare şi implementare a unor constrângeri logice în cadrul depozitelor şi în modul general de organizare;
  • Configurare flexibilă şi independentă a modalităţilor de aprovizionare la nivelul filialelor şi depozitelor. Posibilitatea de a emite comenzi la furnizori pentru anumite produse atât de la depozitul central cât şi din filiale;
  • Valorificare centralizată a stocurilor existente în filiale. Vizibilitate şi acces la marfa altui depozit sau filiale, în funcţie de cerinţele apărute.
• Îmbunătăţeşte productivitatea companiei
  
  • Rapiditate în re-planificare şi re-aprovizionare. Gestiune independă în filiale la nivel de produse, preţuri, portofoliu şi furnizori, sau parţial administrată din sediul central;
  • Stoc optim. Nu există shortage-uri de stoc sau bani blocaţi în stocuri prea mari;
  • Subordonare a obiectivelor companiei prin corelarea şi coordonarea aprovizionării cu target-urile de vânzări;
  • Posibilitate de implementare a unei politici centralizate în domeniul aprovizionării;
  • Acces transparent la indicatori de performanţă;
  • Intergrare nativă cu Charisma ERP.
• Creşte satisfacţia clienţilor
  
  • Rapiditate în servire;
  • Micşorare a numărului de comenzi ne-onorate. Timp optim între momentul comenzii şi existenţa stocului în depozit sau pe raft;
  • Îmbunătăţire a modalităţilor de distribuţie a mărfii, atât în cadrul organizaţiei cât şi în afara ei.

înapoi